大家好，这里我的打包分享为 您分享的是自己亲手打包的《刘用-引爆思维潜能员工创新思维技法修炼》全5讲管理励志视频教程， 压缩后大小385MB，现介绍如 下：
《刘用-引爆思维潜能员工创新思维技法修炼》（全5讲视频）讲师介绍：
刘用，咨询式实战管理培训专家，“以绩效为核心”的人力资源管理咨询顾问，香港国际管理培训学院客座教授，亚太管理研究会高级研究员，美国管理协会TTT认证培训师，国家劳动和社会保障部注册培训师，人力资源管理师资格认证授权讲师，聚成华企在线商学院高级讲师，中国企业联合会特聘高级顾问，企丰泰、影响力、聚成、中华培训网等多家管理咨询公司签约讲师。具有11年人力资源管理与开发实战经验，6年的培训经验。2007年被评选为“十大实战派讲师”之一；也是亚太人才培训网评选的“中国杰出人力资源管理专家”之一。历任世界500强跨国公司美国惠亚集团、TCL集团、国内某知名汽车零部件公司、影响力管理咨询公司培训发展主任、人力资源经理、集团高级讲师、人力资源副总裁、资深咨询顾问。
授课风格：
内容实战化、理念实效化、形式生动化，有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思，开发管理才能，语言诙谐幽默、生动之中领略概念的原理；擅长案例、分享之余掌握技巧的精髓。极具活力与激情的讲演风格，轻松有趣互动的课堂氛围，深受企业认可与学员好评，培训满意度长期保持在百分之九十以上。
《刘用-引爆思维潜能员工创新思维技法修炼》（全5讲视频）内容介绍：
“解铃还须系铃人”是不是创新思维？
司马光砸缸，是不是逆向思维的典型表现？
21世纪是知识创新和可持续发展的世纪，世界已进入全球化知识经济时代。在知识经济时代，创新决定着一个国家和民族的综合实力和竞争力。早在1995年5月，江泽民同志就在全国科技大会上的讲话中指出：“一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界民族之林。”。
《引爆思维潜能：员工创新思维技法修炼》主要内容包括：思维创新的意义、打开思维的枷锁的方法、列举思维法、联想思维法、逆向思维法、发散思维法、七问思考法、检核表法、田十二法、头脑风暴法，将系统学习和强化训练有机结合，通过循序渐进，反复练习，让参训者能真正领会和掌握创新思维技巧，达到学以致用的目的。通过学习，我们可以认识到创新思维的重要意义，开发员工思维潜力，倡导创造性的发现并解决问题的方法，并在团队内部创造积极的共同处理问题的氛围，于无形中提升工作效率。
《刘用-引爆思维潜能员工创新思维技法修炼》（全5讲视频）学习要点：
1、 思维创新的意义
2、 打开思维的枷锁的方法
3、 列举思维法
4、 联想思维法
5、 逆向思维法
6、 发散思维法
7、 七问思考法
8、 检核表法
9、 和田十二法
10、 头脑风暴法
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