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重新定义系列(共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。
内容简介:
Google执行董事施密特首次全面揭秘其执掌谷歌十年间发生的幕后故事。 本书主要内容是施密特领导谷歌期间的故事,以及他给管理层及企业家的一些建议。新书中不会有任何关于施密特在供职谷歌期间的丑闻,他表示:“做产品做对,需要的是吸引以及管理好一批优秀的技术人才,而这本书将告诉你怎么做好这两点。” 在《重新定义管理》中布赖恩向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具,便能重启你的组织,并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。 《重新定义团队》作者在书中指出,在谷歌,人始终被当作企业唯一最重要的财富,谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才,作为企业最高战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 正如作者所说,谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板,还是面临好人才跳槽的企业经理人,抑或是面对互联网转型的企业高管,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《重新定义创新》,万众创新的理论指南,斯坦福大学*受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式

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